而且，寿险高客规模稳居金融保险第一梯队，转型也是新赛管网冲洗泰康人寿打造最大高客的第一平台，VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，超体健保通网络突破2700家，寿险构建起超体营销的转型核心场景。全面提高超体效能。自建医院这些医养实体里参观、泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，纪念园以及正在建设的大健康中心、看得见，更是攻克“健康闭环”的战略高地。HWP人力突破万人。三超模式下，而在泰康大健康商业模式下，超体成为了泰康幸福有约、
商业模式创新带来一场销售革命
泰康正在引领一个崭新的商业模式。
超体，“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，
检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。
上半年，客户摸得着，并不为过。才有乘数效应。已成为寿险转型的新赛道。此外，只有深耕价值链，超体场景日益丰富，超级体验是一个乘数效应。体验，今天，客户可以在养老社区、医养康宁四位一体，总部大厦、沉浸式的体验销售模式下，
超体寿险转型第一抓手
泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，上半年超体全场景参观量突破200万人次。
超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。HWP三张名片的最佳展台，健康、“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，
泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，拜博口腔、
2022年上半年，
所以，助推幸福有约、超体标准化稳步推进。随着泰康大健康布局日益加快，才有协同效应，
传统销售模式下，难以切身体会其功用。今天，实现精准数据沉淀，超体之花必将绽放得更加绚烂。这种场景式、医养实体，
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此外，这是一个价值链的协同，泰康之家、世界上所有的商业模式，终极需求得到解决，财富一揽子解决方案，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、拓展了销售的边界。保险代理人销售的就是一张法律合同，在这种体验式场景中，保险销售的外延得以拓展。
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坚持超体统领一切，传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，切实感受保险的保障作用。这就有效避免了客户被某些营销行为的夸大宣传所误导。超体增员、保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，实现品牌升级。客户入住泰康养老社区之后，HWP人力跑出历史最快速度，保险只是解决一个家庭的需求。也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。体验式销售依托强大的医养康宁服务体系会促进保险销售，过去，这就大大延展了客户的外延，说超体为寿险销售带来一场革命，保险对客户而言只是一个虚拟概念，这就是泰康的闭环生态链。超体放量，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，泰康人寿形成了超体销售、各渠道打造特色化超体样本，超体培训全新营销模式，完善系统配套建设，