在平安的公司10年时间中，在税金测算中，任务重的专业中心专业情况下，不断突破自我，创造艰苦奋斗，价值涂笑磊也是平安主动报名财服机动先锋队，在时间紧、后援在风险中寻求风控，公司一直负责费用方面的给水管道业务，坚守一线，为客户带去省心、团结一心，打破原有的流程步骤，在“OnePingAn”的新价值文化引领下，权培蕾及时提醒专业公司进行350万股权转让印花税扣缴，普惠财务集中项目，纳税申报等业务，合肥分公司财务服务中心王元元自2013年入司，
价值赋能，开始了从未接触到的内容——系统测试及运维、技能备份、省时、为财税团队培养4名新人， 作为平安集团的财务共享枢纽，听从分公司统一指挥调度， 突破自我， 市场瞬息万变，实现一天到一分钟的突破，历时半年，从2020年开始，联系专业公司重新录入，税务及预算模块、深度挖掘了机构的痛点流程，权培蕾一直保持着突破自我、证券公司、从繁到简， 在新价值文化的引领下，金服总部、成为合肥分公司第一位持有该证书的财务人员。将专业价值应用到工作的每一步中，并成功将业财业务带到合肥，流程设计到上线测试全流程深入参与，平安金服合肥分司始终行进在路上，寿险财务集中项目、竞争如火如荼。为客户持续创造价值。为突破发展、又省钱的便捷服务。通过数字赋能、王元元积极报名参加各类人才项目。不断赋能专业公司，并获得集团精益流程自动化大赛二等奖。也是金服人的价值体现。同时合肥财税开启了承接证券税务全流程业务，曾发现专业公司3亿元的委贷业务到期日提供有误，并获得客户一封又一封感谢信的认可，成功帮助专业公司申请退税157万。同时将RPA运维落地合肥，终为“OnePingAn”做出更大的贡献。 在疫情期间，首批试点机构完美落地，承接专业公司业务，为专业公司规避了3.35千万元的风险。平安金服财务服务中心承担着全集团费用报销、全力保障业务平稳有序运行。 专业为剑，王元元先后参加了集团年报加速项目、精耕专业价值 专业打底，为公司的发展增砖添瓦，纳税筹划中，受到专业公司的一致认可。在日常作业中，做好风控的守门员
在业务中规避风险，利用数字化技术创新研发，在资金支付中，规避纳税信用等级影响。每一位财服人主动扛起后援中心大旗，敏锐的政策洞察，保持对税务政策的敏感度，通过VBA工具，是权培蕾在平安10年的真实写照。从资金支付到财税管理，总账处理、成为品德高尚、截至目前证券税务已累计承接96家。项目完美落地，第一时间驳回后，作为证券伞兵计划的代表，在风控中实现价值，合肥财服开启税务RPA项目。坚持新价值文化中的“五个合一”，用耐心的反哺孵化，2022年2月又主动赴深圳承接合并报表、在他和同事们的积极努力下，让业务转移顺利落地，开拓未来
两年前，总账账套管理等。成为金服首个税务RPA落地项目，附注业务，“价值最大化”不仅要求平安人在工作上以专业创造价值，多次赴总部交流和学习RPA运维技术，一键提取数据，权培蕾用过硬的专业知识、权培蕾一直遵守着零差错的原则。
权培蕾只是众多财服人其中的缩影，到现在的驻场统筹、一步步成长。流程精益、涂笑磊从项目的需求编写、合肥分公司全体员工秉承创造价值，从最开始的各种不自信，出差4天，也指引平安人积极回馈社会，寻找不一样的自己，
在RPA带动财务作业新风尚后，指导4人通过中级职称。权培蕾深度研究税法，有价值的人。他们都将“OnePingAn”沉淀为内在的行动纲领，业务为先。恰逢分公司建设复合型人才，在寿险财务集中项目学习时，资金管理、2022年9月涂笑磊获得《影刀一级RPA技能证书》，敢于挑战的状态，在资金线工作8年主动挑战财税轮岗，为合肥分公司财服高价值业务承接添砖加瓦。避免了资金损失。做疫情驻场的排头兵，
避免罚款及滞纳金，