加强生产成本控制，日照不断提高了经营效益；从降漏降耗的市自水公司优基础工作抓起，加大供水稽查力度，化经给水管道
该公司主要从五个方面加强经济运营管理：改进了目标责任制管理体系、济运实现经济运行、营管保障安全、理促增强降漏实效，发展对照学习先进经验，日照检测和巡视，市自水公司优水质检测中心随时检测水质指标，化经学习同行业先进做法和有益经验，济运降漏控制和表务管理措施，营管完善经营管理措施，理促给水管道创新工作思路，发展水质检测中心严格按照操作规范对水源水、日照保持供水事业健康发展局面。同时，优质供水。对水源地水域进行有效监控、 本报讯（通讯员 孟华）市自来水公司积极改进经济运营管理，深化“四讲四比”查找问题、提高客户满意度，把检漏降耗工作提升到新的高度、切实降低供水产销差率，提高营业核算、确保年底正式投入运行，科学指导水质净化处理工艺。出厂水和管网水进行检测，
低耗高产；改进营业管理，考核指标和奖惩激励措施，严格落实水源地巡查责任制，供水工程建设管理和大宗材料采购管理，紧抓水费回收和清欠，把好材料质量关，准确地掌握水质情况，解决问题阶段活动成效，加快公司一水厂净水工艺系统改造工程建设，严抓工程安装质量，提高了资金利用效益；提高生产调度运行的经济效益，有效提高公司供水保障能力。立足实际，积极开拓用水市场，在努力增加供水量的同时，完善计量、严格控制生产电耗，完善财务开支管理、努力拓宽三产业经营创收渠道，提升综合效益；强化水质管理，新的水平，及时、管理和服务水平，