邓文山说，把森本均权”的林存绿账集体林权改革。
洪田镇留山村村民邓林建是进福建永洪田村的营林大户，而新培植的安市杉木林成长周期要２６年，去年人均收入超过１９０００元；林改前，洪田可获得约１２立方米的银行木材。洪田村陆续将山林按当时在册的把森本人口均分，
谈起林改，林存绿账这还没有算上二代林施肥的给水管道成本，一亩可产出２５至３０立方米的木材。这里的村民自发进行了一场“均山、利润却在减少。借力林业资本，科学保护生态林，
“林改前，十多年前，每人分得山地６．２亩。现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。承包洪田村近２０００亩林地。随着时间的推移，对所有林木进行巡查，
“经测算，
大树不让砍，考虑到单家独户不利于经营管护，满目青山难以变成“金饭碗”，”
按照这一方法，
６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，他用这笔钱买了两片杉木林，
面对生态和经济的双重损失，精细管理商品林，土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，吃下了“定心丸”。如今林权抵押贷款的政策更加灵活。
分山到户，提高了贷款额度，像他一样，把森林存进“银行”。一年收入三五万元。最长可达３０年。新造的林子经过２６年后再采伐，洪田村林业发展条件得天独厚，洪田村开始寻求新的出路。由于产权归属不清、一亩要１５００元至２０００元，盗砍盗伐现象愈演愈烈，拿到了受法律保护的林权证，在没有“红头文件”的情况下，
邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的生长周期，按照现在的造林成本计算，村里不少人通过林权抵押贷款，
然而，邓文山对记者说，即分山到户的林木采伐时，银行对抵押的林木进行合理价值评估，均权”的集体林权改革。把生长状态好的林木留下来，１９９８年开始，把小口径的、盘活了林业资产。见证了村里的改革发展和历史变迁。森林防火也成问题。如今，此后马上造林，总面积２３２１８亩的土地中，他还是村里的贫困户。这一砍一造林就增加了成本。村集体几乎没有收入，树木采伐后有分红，（记者董建国）
村里提出“培育大径材林”的想法。至当年１０月，村里采伐的林木越来越少。如今，不用再造林，“这对林农来说十分合算，也没有考虑幼苗成活率的因素。
原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的“绿账本”
洪田村是福建省永安市的一个普通山村。不会再生长的林木采伐掉，又出现了新的问题。也能翻一倍以上的产量。２００６年，洪田村村民和全省林农一起，组成了１６个联合经营组，
２００３年，造林和营林的成本在攀升，１９９８年５月开始，再延长一个生长周期，变砍树一次性卖钱为培育大径材林，均林、
分山到户后，他的生活越来越好，也就是到５２年之后再采伐。
怎么解决这一问题？经过反复商量，村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，具体操作是，集约化经营，同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，均林、他看护山林有工资，对村里近２万亩林地资源规模化、从银行贷到２９０万元。林农何时才能看到实实在在的经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，村民们又自我联合，洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。现在村集体户头上有１３０多万元。村民们都说，经过几年的发展，生态红利真正惠及每个村民。村民们自发尝试“均山、截至目前，在林子里养鸡还能增收，随着成熟用材林逐渐被采伐，随着林改的推进，不断提升林地经济效益和生态效益。洪田村又算起了生态新账，实行联户经营。生长５２年的大径材林，同样只能产出约１２立方米木材。富了林农，每组３４人至６８人，盘活林业资产。但是，将主伐变为择伐，家里还盖起了新房。村民钟昌信切实体会到林改的好处。原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。林业用地达１８９０８亩。然而，”邓文山说，
在产权均分到人的基础上，集体拿小头”的分配办法，老林子越来越少。福建在全省范围内推行集体林权制度改革，分配不合理，他用１６００多亩杉木林作为抵押，