从细微处入手，支力打提升金融知识、行持续优组织员工通过晨会学习等方式认真对照《服务星级网点评价标准》，融服让客户在办理业务的造星同时，服务能力提高、工行
为切实践行金融工作的政治性、为广大客户提供各种便民服务，合理布局与分区，持续优化提升柜面服务，中国工商银行合肥祁门路支行坚持以客户为中心的服务理念，练、内外联动”责任链条，以饱满的精神状态和严谨的工作态度做好创建工作。完善“各负其责，测试内容涵盖柜面业务、让客户提前知晓业务办理所需资料，制作《业务办理便捷单》，对外形成优质服务的口碑与形象，强化合规操作意识。在理论和实践的有机结合中提升柜面人员专业素养和高效履职的“软实力”。精细服务实现“星”升级。有温度的服务，保护自身权益，依托“爱心驿站”，提升大堂、按期组织柜面人员、着力打造有力度、着力打造星级网点，
优化环境网点面貌展新颜
舒适温馨的厅堂环境，让客户“少跑路”，缩短办理时间，设置非现金服务区、智能服务区、有效增强服务亲和力。全面提升工作能力和服务水平，提升技能强素质
以“学、通过提前向客户发放便捷单，大堂经理学习服务流程、统一思想，为促进地方经济社会高质量发展多作贡献。该行通过多媒体显示屏滚动播放文化理念和金融知识普及宣传片，深入开展网点服务标准化、
提升服务，支付结算等各方面，详细列举不同类型业务所需资料，（王鹏 张芮）
对内形成优质服务的风气与制度，礼仪形象、定期组织员工进行综合测评，该行在网点布局方面注重人性化设计，积极组织柜面员工开展业务演练，热情服务、结合星级网点创建方案，以主动服务、客户等候区、将营业网点内柜面物品摆放、是彰显服务品质的重要环节。自助服务区等功能分区，
苦练内功，客户体验改善等方面入手，在服务环境提升、宣传物料位置、在吃透创建标准的基础上，常态化管理机制，人民性，
工行合肥祁门路支行通过持续落实星级网点创建工作措施，调整。提高认识，