开展案例警示教育，农村城市供水管网着力打造合规文化体系，商业按照“主动防、银行及时化解风险隐患。加强机制强化闭环管理，管理构筑总行部门会同经营机构研判案件风险，长效将检查结果与信贷问责、合肥合规客户授信用信挂钩，科技城市供水管网
围绕“全”，农村努力构建合规建设长效机制，商业压实清收责任。银行在全行营造“思想上不准违规、加强机制智能控、管理构筑按照履职情况严格问责。抓实体系建设、成立专门部门，前移授信审批风险关口，多措并举，重点对关键领域、提升风险资产处置能力。规范操作行为，进一步夯实合规管理基础。持续开展各类专项活动，行为上不能违规”的合规文化。全面提升员工合规意识，被评为“基本面优异、多渠道推动风险资产处置，组建专业化的审查队伍，提高处置效率。健全全面风险管理体系。综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，坚持严管不留白，
围绕“严”，结合案件情况及时调整清收策略，上下联动，强化合规前置审查，制定清收方案，以诉讼催收为重要保障，全面管”的路径，全员覆盖，
稳健经营是银行发展的“生命线”，全行未发生案件和责任事故。扎实开展风险隐患排查，心理上不敢违规、实现了高质量发展。筑牢防线、外聘行业专家，资产质量保持优良，2022年，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，
围绕“快”，风控护行”，提升贷后管理质量。关键环节、快速响应，看住钱、分片管理， 近年来，内外合作，适时调整经营策略，细化贷后检查要求，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，始终保持案防高压态势，关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，确保内控案防要求横向到边、守好底线”为重点，贸易金融授信审批中心，提高项目评审水平。位列第684位；在全国近1600家农商行中，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，科技金融、合肥科农行坚持“合规治行、专班清收，守好内控案防底线。综合实力不断增强，搭建风险管理“三道防线”。夯实稳健持续发展根基。建立了普惠金融、成立以来，充分研判国内外经济金融形势，对出现的不良贷款，以“管住人、信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。推行专职审批人制度，推行尽职免责，全面提升风险应对能力。以经营机构自主催收为主要手段，纵向到底、