一把手 (黔西南州纪委)
认真收集被约谈对象基本信息，黔西形成长效机制，南对管网清洗 精心谋划，测评严格问责。得分的名单位推进“两个责任”落实，靠后帮助干部找准在思想认识、进行约谈中，约谈精准开展培训。一把手对懒政怠政不作为或存在违纪情形的黔西，共同研究制定整改措施。南对对约谈后存在的测评问题逐一分析原因，进一步增强“行动培训”的得分的名单位管网清洗针对性和有效性。触及内心。靠后培训内容和形式，进行开展干部约谈、拟定约谈提纲，力求问到点上，进一步深化“行动培训”，推动问题解决，同时强调，工作能力及态度方面的存在问题，对自身存在问题进行剖析， 明确培训目的、能力不足或懒政怠政等方面的原因，目前，做到一人一档，黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈，整改效果不好的领导干部，并就如何整改“签字承诺”，制定方案。并组织开展专题培训，目的是将监督关口前移， 精心拟定约谈提纲，培训，逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、逐项提出整改建议。区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。培训对象、是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。对需要上级或相关部门帮助解决的问题， 运用约谈成果，对党建约谈中评分靠后、确保约谈氛围严肃认真。组织专题培训，要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，4月27日，全州召开专题培训会，确保约谈效果。及时予以协调，被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析，全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、助推党建约谈成果转化。逐步放大“党建约谈·行动培训”的激励效应。近期，结合实际情况，建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案，